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日期：2018-01-22 10:07:25 作者：合肥公司注册
解析公司注册财务管理中应注意的五大事项！实施以价值为导向的财务管理中应注意事项，下面由众龙小编为您分析下，值得大家学习呢。
1．取得领导支持
如前所述，许多工作的开展都需要得到领导的有力支持，例如预算管理本身涉及企业所有重要部门，需要高层的理解和支持。成本管理需要在各个生产环节安排相应的统计人员，甚至对生产流程可能都需要一定的优化，投资、筹资管理和税收更是需要不断地和领导沟通，领会领导的意图。
取得领导支持的重要性不仅仅在于工作的执行，更重要的是要让领导接受价值管理的观念，认识到财务部门对企业价值创造的重要性。
2．摆正位置，有系统的观点
财务部门要有系统的观点进行财务管理，财务部门要努力为其他部门提供更多的服务和支持，例如应收账款的管理应当为不同的客户提供不同的信用支持，而不是一刀切的管理，提高了营销部门的销售业绩才能促使其更好地配合财务部门的工作。
财务部门要摆正位置，树立为企业各个运营环节提供服务的观念才能在工作中得到其他部门的支持和合作。
3．坚持不懈
许多财务工作开展的初期，设想成果不一定马上呈现，原有体系却受到冲击，必然引发许多争论和怀疑，在领导的支持下坚持不懈地工作是渡过难关的良方。
4．抓大放小、量力而行
由于企业的规模和行业特点不同，必须有针对性地设计财务体系。对于中小企业没有必要考虑多么完善的体系和缜密的内控，只要保证满足领导的管理要求就可以了。
5．完善制度
一套健全的会计制度是实施上述财务职能的基本保障，它至少应包含三个管理功能：一、计划性的预算管理功能；二、控制性的信息收集处理功能；三、检讨性的异常查核功能。郭宇
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